Es muss möglich sein, innerhalb eines Projektes auch Alternativabläufe darzustellen, die man dann miteinander vergleichen kann in puncto Zeit, Manpowereinsatz und Innere Personalkosten.
Vorstellbar wäre das, wenn man immer nur einen der Abläufe als den “Master”-Hauptprozess definiert, der für die Auswertungen die Grundlage bildet, aller anderen werden dann wie “Slave”-Alternativen nur parallel daneben gestellt….

Sehr geehrte(r) Fw-mobil,
folgende Möglichkeit wollen wir umsetzen: siehe Screenshot.
Ginge das in die gewünschte Richtung?
Mit besten Grüßen,
Andreas Tremel